Wat een onzin eigenlijk

Door:drs Peter C.M. Henneveld

“voor gezonde werknemers en vitale organisaties” zag ik laatst in een advertentie staan.

Wie heeft dit in hemelsnaam bedacht?

Ik ga ervanuit dat organisaties bestaan uit mensen of ben ik nu gek. Is er dan nog iets anders dan mensen in een organisatie?

Ik bedoel, dit is het zoveelste voorbeeld van wartaal door rationele en uiterst professionele mensen bedacht die serieus en ernstig genomen willen worden.

Het kan toch nog gekker, laatst zag ik er weer eentje voorbijflitsen, een mooi ingebonden kwaliteitsbeleidsplan met aan de overkant van de tafel een trotse P&O-adviseur.

Mijn oog viel op: “we streven naar een eenduidig beleid waarbij de communicatie geborgd is op alle niveaus zodat iedereen organisatiebreed aan bod komt”.

Sorry, maar het moet me toch even van het hart dat ik denk dat sommige plannen niet toevallig maar expres verhullend, wazig, nietszeggend en pedanterig in elkaar worden gezet.

Mijn overbuurman,   –ja hoor daar is ie weer- klaagde natuurlijk steen en been over het gebrek aan begrip en draagvlak van het eigen management. Deze hebben trouwens groot gelijk dat ze deze nonsens nog lezen.

 

Even wat feiten op een rijtje:

• de meeste plannen werken niet en zijn dus waardeloos;
• 80 % van de plannen mislukt;
• de meeste plannen deugen niet (ze staan vol met interpretaties):
• de meeste plannen zijn onbegrijpelijk voor normale mensen;
• n……plannen worden zelden gedragen door mensen die deze moeten uitvoeren;
• veel adviseurs kunnen niet communiceren.

Ik pleit er voor om per direct alle plannen af te schaffen en gewoon met elkaar te communiceren als gewone mensen met gewone woorden, begrijpelijke knelpunten en concrete oplossingen. En, als het echt niet anders kan, in een heel lullig schemaatje te zetten wat er moet gebeuren (maar alleen als iedereen het ermee eens is).

“dergelijke beleidsplannen horen bij onze cultuur” zei mijn P&O met een deskundige uitdrukking op hun gezicht. Tsja, flauwekul wordt ook nog verdedigd, gerechtvaardigd en hoe haal ik het in mijn botte hoofd om deze te willen veranderen!

In het gesprek wat volgde heb ik mijn koffie per ongeluk over de tafel laten vallen, ben met mijn benen op tafel gaan zitten en heb een kort maar uiterst indringend gesprek gehad over communicatie en cultuur, is dit wat vaag geformuleerd?

Zeker en vast en da’s maar goed ook, sommige dingen zeg je maar schrijf je niet op.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De Bewustzijnsfabriek is a registered trademark

Copyright De Bewustzijnsfabriek -Alle rechten voorbehouden- voorwaarden