De Bewustzijnsfabriek®
Wie is Peter Henneveld?
Peter Henneveld is afgestudeerd bedrijfskundige (veranderkundige) aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en heeft jaren ervaring als adviseur en manager. Hij heeft in deze functies ruimschoots kennis en ervaring opgedaan bij het begeleiden van diverse projecten in de Zorg-, Welzijnssector alsook in de Industrie (zie referenties).
Hij heeft jaren leiding gegeven aan professionals binnen diverse Arbodiensten en in diverse projecten gewerkt aan innovatie en strategie-ontwikkeling.
Zijn zoektocht naar het praktisch ontwikkelen van inspiratie & innerlijke kracht in organisaties bracht hem vanuit het Westerse managementdenken naar Oosterse tradities op het gebied van mens, bewustwording, veranderen en transformatie. Met name de Oosterse wijsheidstradities zijn voor hem een bron van inspiratie. Het geeft naast persoonlijke groei veel praktische ideeën en inspiratie om bezig te zijn met de huidige vraagstukken van leidinggeven, communicatie en veranderen.
Als hulp bij organisatieverandering heeft hij De Zeven Kernvragen bij veranderen ontwikkeld die je concreet kunnen helpen bij iedere verandering waarin je zit.
Praktijkervaringen
Peter:“Ik heb geleerd dat het effect van projectgroepen niet zozeer afhangt van de prachtige inhoudelijke voorstellen maar van echt commitment van managers & medewerkers, helaas ontbrak dit vaak....
Je kunt bijna vooraf voorspellen of een project levensvatbaar is, kijk gewoon naar de gezichten aan tafel en ga ook bij jezelf na of je enig enthousiasme voelt”.
Peter:“In het begin van mijn leidinggevende loopbaan wilde ik mensen motiveren en natuurlijk veel zaken veranderen maar ik vergat eerst naar mezelf te kijken waardoor ik volgens mij niet overtuigend overkwam. Toen ik de principes van inspirerend en authentiek leidinggeven begon toe te passen en door ervaring echt ging begrijpen hebben we als team geweldige prestaties neergezet.”
Hij heeft veel ervaring bij het opzetten en introduceren van klantteams c.q. klantgericht denken en werken bij verschillende Arbodiensten.
Peter:“Er kon in de begintijd van Arbodiensten erg veel, we hadden erg veel ideeën en onze klanten vonden het allemaal geweldig. Veel professionals hadden echter geen idee wat de behoefte was van de klanten.
Er was qua verbetering van de klantgerichtheid veel werk aan de winkel. Klanten werden -terecht)- steeds kritischer”.
Eigen bedrijf
Na jaren werkzaam geweest te zijn in een vast dienstverband startte hij in 2004 De Bewustzijnsfabriek.
Doel en wens was om zich nu volledig te richten op zijn grote passies en te werken vanuit zijn kwaliteiten; diepgaand trainen, verandermanagement, coachen van leidinggevenden. Kort gezegd; mensen bewust maken van hun potentieel en daardoor concreet betere resultaten te behalen.
Leidinggeven in 2010
Peter: “Het gaat bij leidinggeven al lang niet meer alleen om praktische feiten en de beheersmatige kant. Ontwikkelen en bewust gebruik maken van je eigen intuitie in communicatie, besluitvorming, veranderprocessen is essentieel geworden. Iedereen kan dit trouwens ontwikkelen. Je hebt niet meer de tijd om alles te begrijpen en te overzien, de snelheid van handelen is zo veel groter geworden’”.
En...
Veranderen en persoonlijke ontwikkeling
Peter: “Iedereen wil wel iets veranderen, beter worden etc. maar niet iedereen is bereid er moeite voor te doen en eerlijk te kijken naar zichzelf. Het is veel makkelijker om collega’s, je leidinggevende, klanten, ouders of de maatschappij de schuld te geven...
Het vraagt moed, discipline, een echt willen (doorzettingsvermogen) om professioneel beter te willen worden en te werken aan persoonlijke ontwikkeling. Als je de eerste stappen eenmaal hebt gezet, begrijp je hoe je verder kunt groeien. Het is de ervaring die dat teweegbrengt, geen coach, trainer, docent of leidinggevende kan je dit geven. Je moet het eerst zelf ondervinden....
Als er na verloop van tijd mooie resultaten te zien zijn dan is er geen weg meer terug. De energie en motivatie die dan ontstaan is fantastisch. De kunst is wel je hoofd niet op hol te laten brengen. Ons ego is gek op succes”.
Artikelen
De laatste jaren heeft hij diverse artikelen geschreven over zin en onzin bij organiseren (zie artikelen) Hij gelooft dat ieder mens veel meer kan dan hij denkt en laat zien. Bovendien krijgt hij veel voldoening als mensen beter en echt gaan communiceren, beter leiding gaan geven en deelnemers in teams beter gaan samenwerken. “Echt” betekent hier “open”, authentiek.
Peter:”Als deelnemers in een training plots gaan inzien dat ze meer zijn en kunnen dan ze ooit dachten is dat plotse inzicht gewoon een stukje bewustwording. Hun ooit aangenomen identiteit gebaseerd op beperkingen en negativiteit wordt minder en dan komt meer persoonlijk kracht en bezieling vrij. Dan is werkelijk alles mogelijk. Ik mag dit beweren omdat ik een dergelijke ontwikkeling zelf heb doorlopen”.
In visie en werkwijze is meer te lezen over zijn benadering, kijk- en werkwijze.
Meer weten over Peter Henneveld?: zie biografie
Zijn motto: “Wees de verandering die je wenst” is afkomstig van M. Gandhi.
De Bewustzijnsfabriek werkt in een eigen netwerk nauw samen met enkele partners die ruimschoots bewezen hebben niet alleen hun vakgebied te beheersen maar deze kennis ook over te kunnen dragen.
Peter Henneveld is afgestudeerd bedrijfskundige (veranderkundige) aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en heeft jaren ervaring als adviseur en manager. Hij heeft in deze functies ruimschoots kennis en ervaring opgedaan bij het begeleiden van diverse projecten in de Zorg-
Zijn zoektocht naar het praktisch ontwikkelen van inspiratie & innerlijke kracht in organisaties bracht hem vanuit het Westerse managementdenken naar Oosterse tradities op het gebied van mens, bewustwording, veranderen en transformatie. Met name de Oosterse wijsheidstradities zijn voor hem een bron van inspiratie. Het geeft naast persoonlijke groei veel praktische ideeën en inspiratie om bezig te zijn met de huidige vraagstukken van leidinggeven, communicatie en veranderen.
Als hulp bij organisatieverandering heeft hij De Zeven Kernvragen bij veranderen ontwikkeld die je concreet kunnen helpen bij iedere verandering waarin je zit.
Praktijkervaringen
Peter:“Ik heb geleerd dat het effect van projectgroepen niet zozeer afhangt van de prachtige inhoudelijke voorstellen maar van echt commitment van managers & medewerkers, helaas ontbrak dit vaak....
Je kunt bijna vooraf voorspellen of een project levensvatbaar is, kijk gewoon naar de gezichten aan tafel en ga ook bij jezelf na of je enig enthousiasme voelt”.
Peter:“In het begin van mijn leidinggevende loopbaan wilde ik mensen motiveren en natuurlijk veel zaken veranderen maar ik vergat eerst naar mezelf te kijken waardoor ik volgens mij niet overtuigend overkwam. Toen ik de principes van inspirerend en authentiek leidinggeven begon toe te passen en door ervaring echt ging begrijpen hebben we als team geweldige prestaties neergezet.”
Hij heeft veel ervaring bij het opzetten en introduceren van klantteams c.q. klantgericht denken en werken bij verschillende Arbodiensten.
Peter:“Er kon in de begintijd van Arbodiensten erg veel, we hadden erg veel ideeën en onze klanten vonden het allemaal geweldig. Veel professionals hadden echter geen idee wat de behoefte was van de klanten.
Er was qua verbetering van de klantgerichtheid veel werk aan de winkel. Klanten werden -
Eigen bedrijf
Na jaren werkzaam geweest te zijn in een vast dienstverband startte hij in 2004 De Bewustzijnsfabriek.
Doel en wens was om zich nu volledig te richten op zijn grote passies en te werken vanuit zijn kwaliteiten; diepgaand trainen, verandermanagement, coachen van leidinggevenden. Kort gezegd; mensen bewust maken van hun potentieel en daardoor concreet betere resultaten te behalen.
Leidinggeven in 2010
Peter: “Het gaat bij leidinggeven al lang niet meer alleen om praktische feiten en de beheersmatige kant. Ontwikkelen en bewust gebruik maken van je eigen intuitie in communicatie, besluitvorming, veranderprocessen is essentieel geworden. Iedereen kan dit trouwens ontwikkelen. Je hebt niet meer de tijd om alles te begrijpen en te overzien, de snelheid van handelen is zo veel groter geworden’”.
En...
Veranderen en persoonlijke ontwikkeling
Peter: “Iedereen wil wel iets veranderen, beter worden etc. maar niet iedereen is bereid er moeite voor te doen en eerlijk te kijken naar zichzelf. Het is veel makkelijker om collega’s, je leidinggevende, klanten, ouders of de maatschappij de schuld te geven...
Het vraagt moed, discipline, een echt willen (doorzettingsvermogen) om professioneel beter te willen worden en te werken aan persoonlijke ontwikkeling. Als je de eerste stappen eenmaal hebt gezet, begrijp je hoe je verder kunt groeien. Het is de ervaring die dat teweegbrengt, geen coach, trainer, docent of leidinggevende kan je dit geven. Je moet het eerst zelf ondervinden....
Als er na verloop van tijd mooie resultaten te zien zijn dan is er geen weg meer terug. De energie en motivatie die dan ontstaan is fantastisch. De kunst is wel je hoofd niet op hol te laten brengen. Ons ego is gek op succes”.
Artikelen
De laatste jaren heeft hij diverse artikelen geschreven over zin en onzin bij organiseren (zie artikelen) Hij gelooft dat ieder mens veel meer kan dan hij denkt en laat zien. Bovendien krijgt hij veel voldoening als mensen beter en echt gaan communiceren, beter leiding gaan geven en deelnemers in teams beter gaan samenwerken. “Echt” betekent hier “open”, authentiek.
Peter:”Als deelnemers in een training plots gaan inzien dat ze meer zijn en kunnen dan ze ooit dachten is dat plotse inzicht gewoon een stukje bewustwording. Hun ooit aangenomen identiteit gebaseerd op beperkingen en negativiteit wordt minder en dan komt meer persoonlijk kracht en bezieling vrij. Dan is werkelijk alles mogelijk. Ik mag dit beweren omdat ik een dergelijke ontwikkeling zelf heb doorlopen”.
In visie en werkwijze is meer te lezen over zijn benadering, kijk-
Meer weten over Peter Henneveld?: zie biografie
Zijn motto: “Wees de verandering die je wenst” is afkomstig van M. Gandhi.
De Bewustzijnsfabriek werkt in een eigen netwerk nauw samen met enkele partners die ruimschoots bewezen hebben niet alleen hun vakgebied te beheersen maar deze kennis ook over te kunnen dragen.
De Bewustzijnsfabriek is a registered trademark
Copyright De Bewustzijnsfabriek -
