Hoe herken je innerlijk leiderschap?
Door: drs Peter C.M. Henneveld
- De neiging spontaan te denken en te handelen, in plaats van vast te houden aan angsten,
gebaseerd op vroegere ervaringen.
- Een onmiskenbaar vermogen om van elk moment te genieten.
- Goed te zorgen voor eigen gezondheid & energiebalans.
- Rust, balans en tevredenheid.
- Niet te streven naar bezit en macht.
- Een ander te zien zoals je zelf bent.
- Woede, onzekerheid als vriend omarmen, aah daar ben je weer goede vriend!
- Problemen, knelpunten volledig onder ogen te zien.
- Onderscheidingsvermogen om te kunnen zien wat de situatie vraagt.
- Het beste, meest positieve uit anderen en jezelf naar boven te halen.
- Elke ervaring, hoe negatief ook, te zien als een leermoment.
- Anderen geen schade toe te brengen in denken, spreken en handelen.
- Rekening te houden met de belangen van anderen.
- Het verlies aan belangstelling om over anderen te oordelen. Het verlies aan belangstelling
om over zichzelf te oordelen.
- Het verlies aan belangstelling om de handelingen van anderen te interpreteren.
- Het verlies aan interesse in ruzies & conflicten.
- Tegenstellingen tussen mensen, naties en hun belangen te overbruggen.
- Niet meer in staat zijn zich zorgen te maken.
- Veelvuldige momenten van waardering en dankbaarheid.
- Gevoelens van grote verbondenheid met anderen en met de natuur.
- Veelvuldige aanvallen van glimlachen en plezier.
- Een toegenomen neiging om de dingen te laten gebeuren in plaats van te plannen.
- Verhoogde gevoeligheid voor de liefde van anderen, en een onweerstaanbare drang om
zelf liefde te geven.
De Bewustzijnsfabriek is a registered trademark
Copyright De Bewustzijnsfabriek -Alle rechten voorbehouden- voorwaarden