wp69729cbd_1b.jpg
  De Bewustzijnsfabriek®
wpb615080a.png
wp6d2d072f.png
wp0bf796c6.png
wp6d2d072f.png








wp7c813560.png
wp3c765139_1b.jpg
wp5533b116.gif
wp5533b116.gif

De Zeven Stappen bij veranderen

Veranderen door jezelf en anderen vragen te stellen

 

Ga naar aanpak

wpb77129e2_1b.jpg
wpac9ae726_1b.jpg

Eendaagse training Anders Veranderen

donderdag 11 november 2010, Locatie: Oud-Beijerland

 

Echt veranderen begint niet ‘in’ organisaties maar eerst bij jezelf.

 

 

wpc9cc8478.jpg

Echt veranderen heeft niets met organiseren te maken

Door drs Peter C.M. Henneveld

 

Veranderen vanuit ego (doen en denken)

Er is ontzettend veel over het thema veranderen ‘te doen’.

Vele managers, professionals houden zich hiermee bezig en vele ‘tools & technieken’ zijn voorhanden. Deze instrumenten zijn vaak rationeel geconstrueerde ‘dingen’. De makers voorspellen altijd mooie resultaten....

Helaas alle inspanningen ten spijt werken ze niet of op een zeer oppervlakkig organisatieniveau.

Dit ‘cosmetisch veranderen’ door de zoveelste managementhype raakt zelden de essentie.

 

Veranderen vanuit bewust-Zijn

De start van iedere veranderwens begint allereerst met degene die kijkt en daarna het object of onderwerp van verandering. Dit heet diepgaand veranderen of transformeren.

Uit de vele wetenschappelijke onderzoeken blijkt namelijk dat onze individuele perceptie onze wereld construeert. Kort gezegd: Je ziet, ervaart wat je bent.

Als je mensen niet vertrouwt zie je overal boeven....

 

Omdat we ego-gericht denken, voelen en handelen identificeren we ons met ‘een probleem’ wat vervolgens ‘opgelost’ moet worden. We gaan keihard aan het werk wat veel stress, verlies van energie en veel schadelijke neveneffecten oplevert.

Dit komt omdat we ons identificeren met deze -vaak onbewuste- projecties, gedachten, emoties die iets vertellen over mensen en situaties. Een sterk neiging tot oordelen, ‘goed-fout’ denken, onrust, slecht luisteren etc. zijn hiervan de kenrmerken.

We zien, denken, voelen hierdoor zelden datgene wat er echt is of speelt. Onze eerste indruk is zelden juist.

Het zijn gewoon onze projecties die we als ‘waar’ aanzien. Dit is wat de wijsheidstradities ‘illusie’ noemen.

 

Iernand die tegen je zegt:”Tjee, wat ben je dom zeg’. Vertrekt vanuit zijn eigen droom of verhaal. Als jij gelooft wat hij zegt dan wordt je boos en ga je in verzet. Zo ontstaan conflicten en oorlogen. Ze onstaan altijd door een individuele  misvatting van de werkelijkheid. Dit kan ook collectief ervaren worden. Dat veel mensen vroeger zeiden dat de aarde plat was betekende nog niet dat het ook waar was.

Als je een gezond zelfrespect hebt ontwikkeld dan lach je om de opmerking: ‘Wat ben je dom” en laat ‘m bij de ander.

Misschien dat je teleurstelling voelt maar je laat je (letterlijk) niet meer leiden door deze negatieve emoties. Je bent bewust genoeg geworden.

 

Je diepste kern

We zijn in essentie dat wat onbenoembaar en allesomvattend is.

Op momenten van grote crisis, overrompelende pracht, in meditatie, een bijna-doodervaring of als je in ‘flow’ bent kun je iets van deze innerlijke kracht of wereld ervaren.

 

Veranderen, organiseren vanuit dit innerlijk bewustzijn gaat moeiteloos omdat je handelingen, acties precies juist zijn en per definitie goede resultaten oplevert. Je ego dicteert dan niet meer je handelingen maar je overziet de belangen en houdt rekening met de menselijke maat. Sommige mensen noemen dit wijs, integer handelen of waardegedreven handelen.

Leidinggevenden die vanuit deze waarden werken zijn inspirerend, eerlijk, trouw aan wat echt is en hebben een visie.

Dit soort bedrijven groeien, bloeien en het is erg fijn om voor deze mensen te werken. Lastige situaties zullen er altijd zijn maar verbondenheid met je eigen authenticiteit of persoonlijke kracht levert intelligente creativiteit op die ‘klopt’ waardoor nieuwe oplosrichtingen zich laten zien.

Voorbeelden?

Harrie-Peter Roelfs en Erik Smithuis van ICM, Lodewijk Tromp van PSH Media Sales, Hans Becker van Humanitas, Ricardo Semler van Semco, Pierre Wind, Geoffrey Verbeek, Rianne & Ab Knook van Alpharo etc.

 

Hoe leer je dit?

Voorwaarde is dat je op zoek gaat naar wie en wat je in essentie zelf bent. Je hoeft er niets voor te ‘doen’ alleen in te zien, ervaren wat je niet bent  Daar zit de paradigmashift of diepgaande verandering die organisaties echt nodig hebben.

Doen wat je echt leuk vindt, je talenten en hart (inspiratie) volgen, doorzetten en je dromen realiseren is waar het om draait.

 

Het ‘oude denken’ in hierarchie en eenzijdige focus op omzet en rendement is failliet, ruim de helft van de medewerkers heeft het niet naar zijn zin op het werk en de kosten voor werkdruk & stress bedragen 22 miljard op jaarbasis.

Mensen zijn vaak een verlengstuk geworden van systemen en prucedures en dat voelt niet prettig.

Voordeel van deze crisis is dat het enorme kansen biedt om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling of transformatie. Je loopt wel het risico of met meer plezier en balans te leven en te werken.

Organisaties kunnen dan met recht een ‘bewustzijnsfabriek’ genoemd worden.

Het is maar net hoe je wilt kijken!

 

 

 

 

 

 

De Bewustzijnsfabriek is een trainingsburo van

                                                                    Drs Peter C. M. Henneveld

 

010-4421033 / 06-42317964

Te Capelle aan den IJssel

 

 

De Bewustzijnsfabriek is a registered trademark

Copyright De Bewustzijnsfabriek -Alle rechten voorbehouden- voorwaarden

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De investering bedraagt: € 160,- excl. BTW, inclusief handout, lunch. De workshopstart om 9.30 en sluiten om 16.30 af.

 

Meer informatie over de training Anders Veranderen

 

* Op deze training zijn annuleringsvoorwaarden van toepassing