Ze moeten hun verantwoordelijkheid nemen
Hoe maak je mensen veiligheidsbewust?
Eendaagse training Anders Veranderen
donderdag 11 november 2010, Locatie: Oud-
Echt veranderen begint niet ‘in’ organisaties maar eerst bij jezelf.
Echt veranderen heeft niets met organiseren te maken
Door drs Peter C.M. Henneveld
Veranderen vanuit ego (doen en denken)
Er is ontzettend veel over het thema veranderen ‘te doen’.
Vele managers, professionals houden zich hiermee bezig en vele ‘tools & technieken’ zijn voorhanden. Deze instrumenten zijn vaak rationeel geconstrueerde ‘dingen’. De makers voorspellen altijd mooie resultaten....
Helaas alle inspanningen ten spijt werken ze niet of op een zeer oppervlakkig organisatieniveau.
Dit ‘cosmetisch veranderen’ door de zoveelste managementhype raakt zelden de essentie.
Veranderen vanuit bewust-
De start van iedere veranderwens begint allereerst met degene die kijkt en daarna het object of onderwerp van verandering. Dit heet diepgaand veranderen of transformeren.
Uit de vele wetenschappelijke onderzoeken blijkt namelijk dat onze individuele perceptie onze wereld construeert. Kort gezegd: Je ziet, ervaart wat je bent.
Als je mensen niet vertrouwt zie je overal boeven....
Omdat we ego-
Dit komt omdat we ons identificeren met deze -
We zien, denken, voelen hierdoor zelden datgene wat er echt is of speelt. Onze eerste indruk is zelden juist.
Het zijn gewoon onze projecties die we als ‘waar’ aanzien. Dit is wat de wijsheidstradities ‘illusie’ noemen.
Iernand die tegen je zegt:”Tjee, wat ben je dom zeg’. Vertrekt vanuit zijn eigen droom of verhaal. Als jij gelooft wat hij zegt dan wordt je boos en ga je in verzet. Zo ontstaan conflicten en oorlogen. Ze onstaan altijd door een individuele misvatting van de werkelijkheid. Dit kan ook collectief ervaren worden. Dat veel mensen vroeger zeiden dat de aarde plat was betekende nog niet dat het ook waar was.
Als je een gezond zelfrespect hebt ontwikkeld dan lach je om de opmerking: ‘Wat ben je dom” en laat ‘m bij de ander.
Misschien dat je teleurstelling voelt maar je laat je (letterlijk) niet meer leiden door deze negatieve emoties. Je bent bewust genoeg geworden.
Je diepste kern
We zijn in essentie dat wat onbenoembaar en allesomvattend is.
Op momenten van grote crisis, overrompelende pracht, in meditatie, een bijna-
Veranderen, organiseren vanuit dit innerlijk bewustzijn gaat moeiteloos omdat je handelingen, acties precies juist zijn en per definitie goede resultaten oplevert. Je ego dicteert dan niet meer je handelingen maar je overziet de belangen en houdt rekening met de menselijke maat. Sommige mensen noemen dit wijs, integer handelen of waardegedreven handelen.
Leidinggevenden die vanuit deze waarden werken zijn inspirerend, eerlijk, trouw aan wat echt is en hebben een visie.
Dit soort bedrijven groeien, bloeien en het is erg fijn om voor deze mensen te werken. Lastige situaties zullen er altijd zijn maar verbondenheid met je eigen authenticiteit of persoonlijke kracht levert intelligente creativiteit op die ‘klopt’ waardoor nieuwe oplosrichtingen zich laten zien.
Voorbeelden?
Harrie-
Hoe leer je dit?
Voorwaarde is dat je op zoek gaat naar wie en wat je in essentie zelf bent. Je hoeft er niets voor te ‘doen’ alleen in te zien, ervaren wat je niet bent Daar zit de paradigmashift of diepgaande verandering die organisaties echt nodig hebben.
Doen wat je echt leuk vindt, je talenten en hart (inspiratie) volgen, doorzetten en je dromen realiseren is waar het om draait.
Het ‘oude denken’ in hierarchie en eenzijdige focus op omzet en rendement is failliet, ruim de helft van de medewerkers heeft het niet naar zijn zin op het werk en de kosten voor werkdruk & stress bedragen 22 miljard op jaarbasis.
Mensen zijn vaak een verlengstuk geworden van systemen en prucedures en dat voelt niet prettig.
Voordeel van deze crisis is dat het enorme kansen biedt om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling of transformatie. Je loopt wel het risico of met meer plezier en balans te leven en te werken.
Organisaties kunnen dan met recht een ‘bewustzijnsfabriek’ genoemd worden.
Het is maar net hoe je wilt kijken!
De Bewustzijnsfabriek is een trainingsburo van
Drs Peter C. M. Henneveld
010-
Te Capelle aan den IJssel
De Bewustzijnsfabriek is a registered trademark
Copyright De Bewustzijnsfabriek -
De investering bedraagt: € 160,-
Meer informatie over de training Anders Veranderen
* Op deze training zijn annuleringsvoorwaarden van toepassing